En savoir plus sur le SBPA

L'origine du SBPA

Dès 1953, un groupe d'hommes d'affaires, issus de la Jeune Chambre économique s'était rendu compte de la nécessité de former des cadres confirmés et des futurs dirigeants et ont commencé à donner des formations avec le soutien de la Chambre de Commerce de Bruxelles.

L'initiative s'est étoffée et structurée. De jeunes cadres prometteurs suivaient une formation d'environ 200 heures et plus par an qui était en avance sur son temps. Dans les années 1990 un séminaire à Atlanta venait parfaire la formation. De grands capitaines d'industrie de la fin du 20ème siècle et du début du 21ème siècle y ont structuré leur bagage au début de leur carrière. Nous pensons à Pierre-Alain Desmet et à Luc WILLAME, qui a mené une carrière belge et internationale. Au total, 1350 cadres ont suivi les 53 cycles de formation qui ont été organisés.

Méthode pédagogique du SBPA

Au moment de sa création, la méthode du SBPA était très originale, basée sur une alternance d'exposés magistraux, de discussions ouvertes avec les animateurs, et illustrée par de nombreux cas pratiques traités en groupes. Le SBPA est le premier à avoir introduit la méthode des cas en Belgique dans les années 50. Les animateurs étaient eux-mêmes des dirigeants d'entreprise ou des professeurs très en phase avec la pratique de la gestion. Le programme abordait 4 thèmes : stratégie, gestion financière, gestion des ressources humaines et gestion commerciale.

Evolution du SBPA
L'offre de formation du SBPA a été concurrencée de plus en plus par les formations interentreprises et par les professionnels de la formation, en particulier des instituts de management qui ont acquis, dans les dernières décennies, un rayonnement international et un grand attrait pour les cadres et les futurs dirigeants.

Le SBPA n'organise plus depuis 2009 de cycle de formation et souhaite dorénavant encourager et soutenir les cadres et futurs dirigeants qui souhaitent suivre une formation. Celle-ci doit être destinée à faire progresser leur carrière et/ou sous-tendre un projet et des aspirations personnelles dans leur développement professionnel. Le soutien du SBPA est concrétisé par l'octroi d'une bourse qui peut constituer un support financier appréciable dans les conditions que précise le Règlement des Bourses en annexe. Cette aide peut aussi prendre la forme d'un coaching.